生于忧患，逆境求生

——薛总致辞

时代联行董事总经理薛松先生直言2019年将会是大环境无比艰难的一年，春天将来的更晚，但时代联行会用自己的方式逆境求生。

        首先要有梦想，人都是需要有梦想的，工作更是如此，因此在本次会上，将对各部门2019年上半年的工作任务及目标，进行确定，以指导上半年的工作方向。

      其次要肯拼搏，时代是个兼容并包的公司，我们接受每个人的不同，但只要聚在一起，我们就是有梦想、肯拼博的时代人。

       最后要肯拓展，公司在今年继续扩张，在整个大四川乃至大西南区域都有新的布局。今年的时代联行将是新的时代联行，有了全公司的共同努力，5年后的时代联行，将是整个西南地区极具影响力的房地产综合服务商。

树立标杆，协同探索

孙总聊商管

       2018年是时代商管成立的第一年，经过一年的摸索，商管公司逐渐完善。时代联行商管公司副总经理孙凯先生在会上对2019年进行了展望，提出了三个关键词，并重点解读。

       树立运营标杆——2019年商管公司将重点打造一个运营标杆项目，以打造商管公司的招牌。2019年，在确保现有的金树家居及万和中心壹街区顺利开业、正在洽谈的玺龙湾、东立国际成功孵化的基础上，将秉承聚焦川渝-拓展贵阳-跟进云陕的三步走战略，形成“策划-招商-运营”服务全链条，增加运营收入。

       管理元年——2019年将是商管公司的管理元年，孙总提出，商管公司正在搭建四大管理体系：GSP目标战略计划体系、SEC组织绩效沟通体系、PAC业务管控体系，RTD研发培训管理体系 。各个体系共同运作，保证管理的有序进行。

       协同探索——基于公司的实际情况，孙总提出倡议，希望大家共同探索带有时代特色的“商管+地产”协同的创新服务模式，各业务板块通力合作。

剑指前方，百花齐放

各板块总监阐述目标并提出展望

       以地区为单位，各个项目总监对2018年的工作进行了详细的总结，也对2019年的工作做出了周密的计划。同时，大家也提出了对公司的一些展望和建议，与公司领导现场交流，气氛严肃而不失活跃。

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